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- 發(fā)布時間: 2025-01-26
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- 作者: 超級管理員
凝心聚力，砥礪前行。1月21日，北部灣港集團召開2025年一季度“開門紅 開門穩(wěn)”經(jīng)營工作部署會暨1月經(jīng)濟運行調(diào)度會，傳達中央、自治區(qū)、自治區(qū)國資委經(jīng)濟工作會議精神，分析研判一季度經(jīng)濟態(tài)勢，堅定發(fā)展信心，安排部署2025年一季度經(jīng)營各項工作，確保實現(xiàn)一季度“開門紅 開門穩(wěn)”。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勝友主持召開會議并講話。
會議指出，2024年集團上下堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，迎難而上、奮發(fā)有為，戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉秒p豐收、雙勝利。會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，做好集團2025年經(jīng)營工作，既要看到挑戰(zhàn)，更要看到新機遇，機遇大于挑戰(zhàn)。
劉勝友在會上指出，大道至簡，實干為要。做好一季度經(jīng)濟工作，責任重大、意義重大。要充分認識做好一季度經(jīng)濟工作的極端重要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央關(guān)于經(jīng)濟形勢的科學判斷和決策部署上來，集團上下要深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，按照自治區(qū)黨委、政府和國資委的決策部署，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，錨定目標、迅速行動，統(tǒng)籌做好歲末年初的各項工作，學思想、講協(xié)同、抓落實，錨定目標任務(wù)，強化責任擔當，突出重點、真抓實干，開足馬力、協(xié)同發(fā)力，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅 開門穩(wěn)”，抓好“十四五”收官工作，謀劃好“十五五”規(guī)劃發(fā)展，為全面完成全年各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
要進一步增強國有企業(yè)的使命感。國有企業(yè)作為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“頂梁柱”，要增強國有企業(yè)的使命感，克難攻堅，奮勇向前，把全力以赴穩(wěn)增長作為當前首要任務(wù)和第一責任。
要全力以赴落實戰(zhàn)略任務(wù)。強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，突出能力建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)效，全力實現(xiàn)自治區(qū)下達的一季度北部灣港集裝箱吞吐量和西部陸海新通道海鐵聯(lián)運班列目標任務(wù)。
要全力以赴抓經(jīng)營質(zhì)效提升。要切實做好全面預算各項指標編制，增強預算剛性約束，大力壓縮不必要的非生產(chǎn)性支出。要加大低效資產(chǎn)盤活力度，持續(xù)強化歷史欠款催收。要以科技和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
要全力以赴打好虧損治理三年行動收官戰(zhàn)。要從思想上高度重視，進一步提高扭虧治虧工作的主動性、積極性和創(chuàng)新性，鞏固治虧工作成果，全力以赴打好虧損治理三年行動收官戰(zhàn)。
要全力以赴攻堅重大項目投資建設(shè)。要緊緊圍繞建設(shè)廣西“一區(qū)兩地一園一通道”戰(zhàn)略任務(wù)，高水平推進北部灣國際門戶港建設(shè)。統(tǒng)籌推進高效銜接平陸運河，不斷增強港口作業(yè)能力。
要全力以赴深化國企改革。2025年是改革深化提升行動的收官之年，要確保全面完成各項改革任務(wù)。
要進一步抓好安全環(huán)保工作。各級企業(yè)要深刻認識抓好歲末年初安全防范工作的極端重要性，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不能有絲毫松懈、半點馬虎。要認真落實“三管三必須”要求，針對薄弱環(huán)節(jié)、事故高發(fā)點，深入現(xiàn)場開展問題排查整治，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，堅決防范遏制生產(chǎn)安全亡人事故的發(fā)生。要加強“綠色企業(yè)”和“無廢企業(yè)”建設(shè)，防范化解各類風險問題。
劉勝友強調(diào)，做好一季度“開門紅 開門穩(wěn)”工作，事關(guān)信心，事關(guān)全局。集團上下要加壓奮進，強化落實，確保穩(wěn)增長各項舉措落地見效。
要加強組織領(lǐng)導。各級領(lǐng)導干部要帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實。要力戒形式主義、官僚主義，不擺花架子，不做表面文章，在攻堅克難中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，切實推動經(jīng)營工作提質(zhì)提效。
要加強經(jīng)濟運行分析調(diào)度。當前市場行情多變，各企業(yè)要全面客觀做好發(fā)展形勢研判，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，加強經(jīng)濟運行分析調(diào)度，緊盯關(guān)鍵指標的動態(tài)監(jiān)測與調(diào)度，著力解決經(jīng)濟運行存在的“堵點”“卡點”“難點”問題，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
要強化考核激勵約束。要將“開門紅 開門穩(wěn)”工作與考核分配相結(jié)合，充分發(fā)揮考核“指揮棒”和收入分配杠桿撬動作用。
會上，北港股份、華錫有色、北港新材料、北港資源、魚峰集團、北控文萊等6戶企業(yè)分別作了匯報發(fā)言。
集團公司在家領(lǐng)導班子成員、自治區(qū)直屬企業(yè)副職管理人員，集團公司總法律顧問、總經(jīng)理助理、董事會秘書，集團公司各部（室、中心）、駐集團公司紀檢監(jiān)察組及各二級企業(yè)主要負責同志參加會議。